下足“四个在前”真功夫，打好换届选举主动仗

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划编制的谋划之年，同样是本届村社“两委”换届“大考”之年。村社组织是乡村振兴战略纵深推进的“最后一公里”，换届质量直接影响乡村发展的组织根基。面对这场大考，唯有以摸排在前、计划在前、整转在前为抓手，选优“领头雁”，育强“主心骨”，锻造“先锋队”，为乡村谋长远、固根基、利振兴。

摸排在前，绘就村情民情“全景图”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”摸排不是“纸面文章”，而是与民心同频的深度对话。唯有摸排在前，方能察实情、聚民心。落实好“三级干部大走访”和“每周夜访”制度，围绕村级组织换届工作，组织全体干部进村入户开展调研走访。通过查阅档案、集体座谈、入户随访、个别了解等“穿透式”摸排，多角度多层次开展现任村“两委”表现情况摸排。进一步实现评价班子运行、掌握基层选情、化解社会矛盾、明确群众需求的“一村一画像”，跟进村情民情选情动态，精准把握各村实际及换届风险点与热点难点问题，找准民意导向“真需求”。摸排是基础，更是参照，只有主动摸排在前，才能底数清、选情明，为换届选举工作做好坚实准备。

计划在前，锚定规范有序“航向标”。“凡事预则立，不预则废。”换届工作环节多、程序严、要求高，必须计划先行，确保规范有序、稳步推进。唯有计划在前，方能明方向、稳节奏。既要做好“顶层设计”，根据换届相关法规条例、政策文件、工作方案、指导手册等，梳理制定详尽的换届工作“四图三单”，明确各阶段目标任务、责任主体、时间节点和操作流程，做到环环相扣、无缝衔接。又要业务培训“强本领”，对参与换届工作的骨干力量进行系统培训，使其熟练掌握政策法规、工作程序和纪律要求，成为换届工作的“明白人”和“操盘手”。计划是蓝图，更是规范，只有主动计划在前，才能确保换届工作方向不偏、步骤不乱、质量不降。

整转在前，营造风清气正“好生态”。“木受绳则直，金就砺则利。”软弱涣散组织是换届的“绊脚石”，唯有整转在前，方能祛顽疾、优环境。要做好靶向攻坚“治未病”，结合村级巡察反馈问题整改工作，围绕反馈的问题，分析问题产生根源，排查研判风险隐患。坚持常态化做好软弱涣散村党组织排查整顿工作，统筹推进整治群众身边不正之风和腐败问题、信访“攻坚”专项行动等，加大整改整治力度。又要做好清风固本“树正气”，切实加强村级组织换届期间纪律教育与全程监督，通过多种形式深入宣传换届政策法规、纪律要求和选人用人要求，从严把控换届舆论导向，筑牢村干部廉洁自律思想防线。同时，紧盯重点村、重点人员、重点场所，尽早制定预案，力争将违法违纪行为和风险隐患矛盾化解在萌芽状态。整转是保障，更是净化，只有主动整转在前，方能化难点为亮点，让换届工作由“稳”到“强”。(舒楠茜)

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