深耕“小而美”解锁乡村文旅“长红密码”

中央一号文件首次明确提出发展“小而美”文旅业态，为乡村文旅提档升级指明了精准方向。绘好新时代乡村文旅画卷，组织部门当主动扛责、精准发力，以党建引领筑牢根基、以人才支撑提升品质、以机制创新强化长效，真正让“小而美”成为乡村全面振兴的“长红密码”。

建强战斗堡垒，筑牢“小而美”的根基底座。乡村文旅的核心魅力在于乡土之“真”，而非盲目复制跟风。要推动基层党组织发挥“主心骨”作用，立足各村禀赋，科学规划“微改造、精提升”路径，盘活闲置宅基地、旧校舍等“轻资产”，打造非遗工坊、民俗市集等差异化场景。要深化村党组织引领下的联村共建模式，通过联票运营、主题线路串联零散景点，建立“客流共享、收益分成”机制，形成错位发展、价值共生的共赢链条。同时，要纵深推进农村人居环境整治和公共服务提质，以组织优势整合资源，为“小而美”业态厚植发展沃土。

锻造骨干队伍，释放“小而美”的乘数效应。品质是文旅业态的生命线，人才是品质提升的关键。要实施乡村文旅人才培育工程，精准选配懂旅游、善经营的村“两委”干部，回引在外优秀人才、退役军人、大学生返乡创业。要依托乡镇党校、实训基地，开展电商运营、民宿管家、研学导游等新型职业培训，培育一批“土专家”“乡创客”。同时，要推动党员在文旅服务中亮身份、树标杆，设立党员示范岗、责任区，带头诚信经营、维护品牌，以“红色引擎”驱动“云端”流量转化为田间增量，让“一码游乡村”等数字场景真正落地见效。

健全长效机制，确保“小而美”行稳致远。缺乏长效支撑，“小而美”易沦为“小而脆”。组织部门要构建“党委领导、政府主导、企业主体、村集体和村民共同参与”的发展格局，健全联农带农富农的利益联结机制，鼓励村民以入股、务工、自营等方式深度融入产业链，让农民成为文旅发展的参与者、受益者。要完善多层次的文旅监管体系，把法治约束与德治引导统一起来，规范小店经营、庭院经济等业态行为。要强化考核激励，将“小而美”业态发展成效纳入抓党建促乡村振兴考核体系，以刚性约束推动责任落实，确保文旅项目不跑偏、不走样，真正成为照亮农民致富前程、点燃乡村振兴希望的长红引擎。(胡莹)

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