深入推进“组团式”帮扶 实现健康扶贫新跨越

一人健康是立身之本，人民健康是立国之本。习近平总书记指出，“没有全民健康，就没有全面小康”。让更多普通老百姓能够看得上病、看得起病、看得好病，是夯实民生之基的重点所在。当前，脱贫攻坚进入决战决胜、全面收官的关键阶段，深入推进“组团式”医疗帮扶，提升县域医疗水平，满足群众的健康需求，基层首诊“落地生根”，才能实现健康扶贫新跨越。

深入推进“组团式”医疗帮扶，加强重点学科建设，提升健康服务能力。学科建设的加强，提升县域医疗服务理念和医疗水平，降低群众就医成本，减轻群众家庭经济负担，发挥扶贫协同效应，为脱贫攻坚提供坚实的健康保障。一是找准重点学科建设的基地，以带动学科发展的临床诊疗技术项目为突破口，巩固和发展原有临床学科优势;二是大力推进应急急救能力、疑难杂症诊治能力和急危重症抢救能力建设，不断加强学科整合，逐步建立多学科联合诊疗模式，提升县域医疗救治服务能力。

深入推进“组团式”医疗帮扶，加强改革力度，助推健康扶贫稳步前进。一是积极探索薪酬制度改革，修改完善医院绩效分配方案，奖励性绩效坚持向临床一线和重要岗位倾斜，提高职工干事创业积极性;二是推进人事制度改革，优化中层干部，大力任用思想积极、有创业精神、奉献精神的年轻骨干;三是调结构，促发展，对医疗主要指标进行研究和分析，提出“调结构，提效益，谋发展”的发展思路，制定临床科室药品比例分配指标，在确保合理用药同时促进医院健康发展。

深入推进“组团式”医疗帮扶，加强人才队伍建设和制度建设，实现健康扶贫新跨越。一是加强人才引进，根据学科建设需要，自主招聘医学专业人才;二是继续加大人才培训力度，利用“组团式”医疗帮扶培养当地适用人才，“输血”与“造血”并重，形成人才梯队，使医院可持续发展;三是加强传、帮、带、教作用，由帮扶医院派专家到受援医院指导筹建实验室建设、助理全科医生培训基地建设及护理工作的建设，为县域卫生健康人才培训培养提供有力支撑;四是修订完善《医院章程》、《建立现代医院管理制度实施方案》等制度，将党建工作写入医院章程，进一步规范医院管理，提高员工工作积极性，增强职工凝聚力，提升医院服务能力，使医院进入良性发展轨道。

通过实施“组团式”医疗帮扶，三级医院的医疗人才、资金、技术、经验等逐渐浸入帮扶地发展的“肌体”，从单纯“输血”逐渐过渡为“造血”，打造一支带不走的医疗队，有力提升基层医疗机构持续发展能力，助推健康扶贫实现新跨越。(贵州省黎平县卫生健康局 石开锋)

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