以正确政绩观领航“五改四好”，让城市更新既有“颜值”更有“温度”

从老旧楼栋“原拆原建”焕发新生，到背街小巷微改造精致出彩;从闲置厂区转型特色园区，到城中村蝶变宜居社区，眼下武汉以五改四好为抓手的城市更新行动，正在大街小巷落地生根。“五改”聚焦既有建筑、老旧小区、老旧街区、老旧厂区、城中村五大领域提档升级，“四好”锚定好房子、好小区、好社区、好城区建设目标，一场告别大拆大建、深耕内涵提质的城市变革徐徐展开。城市更新归根结底是民生工程、民心工程，唯有树立并践行正确政绩观，摒弃浮躁心态、坚持实干为民，才能把改造蓝图变成群众看得见、摸得着、享得到的幸福实景。

涵养实干心气，摒弃心浮气躁，让城市更新扎根基层实情。城市更新不是表面美化、短期造势，更不能坐在办公室里拍脑袋决策。过去部分老旧区域改造，或是简单修修补补治标不治本，或是盲目大拆大建割裂邻里温情，根源就在于脱离群众、心浮气躁。如今武汉推进“五改四好”，走的是小规模、微改造、渐进式的内涵更新之路，这就要求干部沉下身子、走进楼栋院落，摸清老旧房屋管线老化、电梯缺失、车位不足等现实难题，倾听居民关于原址安居、保留邻里记忆、完善养老配套的真实诉求。青山21街坊、万松园路251号等原拆原建试点，正是工作人员逐户走访、反复沟通，才摸清多元诉求、凝聚改造共识。放下浮躁心态，多到一线察实情、听民声，城市更新才能精准对接群众需求，不做华而不实的“面子工程”。

锤炼过硬功力，拒绝急功近利，为城市更新筑牢长远根基。为民造福是最大政绩，城市更新既要解当下燃眉之急，更要做打基础、利长远的实事。老旧区域产权复杂、资金筹措难、利益协调难，本就是城市治理中难啃的“硬骨头”，绝非一朝一夕就能完成。武汉没有追求“短平快”的改造效果，而是循序渐进破解堵点：一方面出台专项政策工具箱，整合专项资金、专项债、社会资本等多方力量，搭建“政府引导、市场参与、居民共担”的多元筹资模式，破解“钱从哪来”的核心难题;另一方面坚持留改拆并举，在改造危旧房屋的同时，保护历史街区风貌、传承老城烟火记忆，让城市文脉与现代生活相融共生。摒弃急功近利的短视思维，沉心打磨细节、补齐功能短板，一步一个脚印推进改造，才能让城市更新成果经得起时间和群众的双重检验。

坚持务实作为，杜绝胡乱作为，把城市更新实事办进群众心坎。真正的担当作为，不是喊响亮口号、搞宏大场面，而是立足实际、尊重规律，把每一件民生小事办扎实。“五改四好”覆盖范围广、改造类型多，不同片区基础条件千差万别，绝不能“一刀切”照搬模板。面对D级危房，万松园路251号项目成立居民联合社，十余轮修改设计图纸，让104户居民实现原址安居;针对老旧教工宿舍，湖北大学危旧改项目推行“居民出一点、政府补一点、企业让一点”模式，就地实现住房提质;面对闲置边角地，各地巧用微改造打造口袋公园、便民驿站，盘活城市“金角银边”。这些因地制宜的举措，不蛮干、不盲干，始终把群众居住舒适、生活便利放在首位。干事有热情更有分寸，施策接地气更合民心，才能让每一处改造都暖到群众心里。

摆正进取心态，不搞唯上求进，推动治理模式双向升级。践行正确政绩观，就要跳出“重亮点、轻实效”的误区，把对上负责与对下负责统一起来。以往城市改造多是政府大包大揽，群众被动接受安排;如今武汉以“五改四好”为契机，推动治理思维深刻转变，政府从“包办者”变为“引导者”，搭平台、定规则、守底线，居民从“旁观者”变为“主人翁”，全程参与方案协商、工程监督、后期管理。从“要我改”到“我要改”，居民自治能力在协商共治中不断提升，邻里关系在携手共建中愈发紧密。干部少一些“向上看齐”的功利心思，多一些“向下扎根”的为民行动，聚焦群众急难愁盼持续发力，城市更新才能不仅更新建筑风貌，更激活基层治理活力。

坚守谦虚务实，拒绝凌空蹈虚，让城市始终充满人文温度。城市是人民的城市，城市更新的终极目标，是让居民安居、邻里和睦、生活幸福。无论是原拆原建留住老街坊、老乡愁，还是老旧街区改造保留市井烟火，亦或是老旧厂区转型培育新业态，武汉的城市更新始终坚持以人为本，不脱离基层实际、不背离群众意愿。广大干部要始终保持谦逊姿态，常态化开展调查研究，尊重群众想法、吸纳群众智慧，完善配套服务、优化物业管理，让好房子、好小区、好社区、好城区的建设标准落地见效。同时不断完善考核评价体系，引导干部深耕民生细节，让凌空蹈虚的务虚之风没有市场，让务实为民的实干精神蔚然成风。

城市更新之路，亦是为民履职之路。当下，武汉“五改四好”城市更新行动蹄疾步稳，一处处老旧空间重焕生机，一个个居民梦想逐步成真。各级干部当以正确政绩观为指引，沉下心、扑下身、做实功，以久久为功的韧劲推进城市有机更新，以枝叶关情的温情守护群众美好生活。让城市既有日新月异的外在颜值，更有直抵人心的民生温度，让每一位生活在这座城市的人，都能共享城市发展的红利，安居乐居、安心舒心。(吴天骄)

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