抚松县常态化抓好干部选用工作 建设高素质干部队伍

吉林省抚松县深入贯彻落实中央、省委、市委组织工作会议精神，突出强化党管干部、选贤任能，建设适应“两山”理念转化的高素质干部队伍，聚焦干部选用全周期，探索创新干部选用工作方法，切实加强基层干部队伍建设，努力实现选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好风气的目标。

运用“两个比较”，多角度研判识别干部

发现好干部是正确使用干部的基础。把干部放在单位内部“小平台”、市县总体“大平台”上分析研判、比较择优。一是本单位干部纵向排名。以各单位为平台，对县管干部全覆盖开展群众公认度测评，并对测评结果统一制定标准，定量分析，实现干部平时表现精准排名。二是与其他县(市、区)同类单位横向排名。以工作实际成效为标尺，与其他县(市、区)区同类型单位横向比较，既看在全市重点工作综合排名是否领先，又看重大项目建设、招商引资等重点任务完成情况，实现既看一时，又看一贯，全方位发现表现突出的干部。

制定“三个标准”，解决干部难评判的问题

干部选用工作让干部群众心服口服，才能最大限度地激励干部干事创业。我们探索按照“三个标准”来评判干部。一是不以资历来评判。杜绝以任职年限“论资排辈”，重点看选拔的干部是否人岗相适、是否德才兼备、是否群众公认。二是不以严苛标准来评判。多角度，全方位考察识别干部，动态建好用好“六个一批”台账，以人岗相适为原则，实行一线考验甄别一批、下沉基层历练一批、反复比较选任一批、表扬奖励激励一批、容错纠错包容一批、末位淘汰能下一批，树立实践实干鲜明用人导向，让每一名干部都有舞台、有机会。三是不以个人好恶来评判。以出以公心为原则，从党和人民的事业发展、干部队伍薪火相传的高度，客观评判干部表现，做到事业为上、以事择人，营造风清气正和干事创业的生动局面。

采取“三个举措”，全方位培养锻炼干部

坚持严管和厚爱相结合，搭平台、给机会、强关爱、重传承，形成合理的干部梯队，让干部队伍有源头活水。一是严格党性锤炼。以本轮主题教育为契机，持续强化干部队伍的政治理论培训，深化理想信念和革命传统教育，引导党员干部传承红色基因，始终做到对党忠诚，牢记党的宗旨，树立正确政绩观。二是强化一线磨炼。注重在实践中锻炼、考验和提高干部素质能力，把项目建设、防汛防疫、六域三城、人参大会等急难险重工作作为干部墩苗壮骨的一线练兵场，切实提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做好群众工作的能力，培养当战士、不当“绅士”的精神品质。三是注重岗位历练。持续加强干部轮岗交流力度，让干部在多岗位历练、在实践中成长，在多岗位锻炼中增强适应不同工作、驾驭复杂局面的能力，强化基层工作能力，锤炼干事创业本领。(刘书辰)

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