“三个聚焦”加快社区工作者梯队建设

“小社区连通着大社会”，社区是基层治理的最基本单元，社区工作者是加强基层社会治理、提升社区服务水平的中坚力量和骨干队伍。助推社会工作人才专业服务队伍的专业化、社会化、职业化发展，是适应新时代基层治理发展、提升创新治理能力的需要。

聚焦整合人才资源，确保社工队伍选优配强。严格准入程序，明确社区工作者岗位基本要求、职责等，合理设置年龄、学历、专业素质等选拔标准，通过公开招聘、选任等方式多渠道加大对优秀人才的引用力度，推动社工数量、质量双提升。按照每110户至150户居民配置1人的标准，配齐配强社区工作者队伍，避免出现人手不足、“小马拉大车”的现象。同步建立健全编制体制内社工、城乡社区“两委”、持证专业社工等各类人才档案，加强人才数据库的建设管理。

聚焦完善培养机制，确保社工队伍提质增效。做好基础性社会工作者职业资格证书专项培训，以考促训，筑牢社区工作者队伍专业化、职业化的基础。根据社区具体发展需求，抓好自选性、创新性培训，通过理论学习、业务培训、实务锻炼、导师帮带等多样化形式开展，全方位提升社区工作者的履职尽责能力。同时需要建立壮大师资力量，科学合理设置通用型、业务提升型等多类培训课程，覆盖基层党务、社会心理、群众接待、法律政策解读、网格化治理等多个领域，培养出能力复合型的社区工作“多面手”。

聚焦树立正向引导，确保社工队伍行稳致远。建立健全政策与制度保障机制，如合理的薪酬制度、奖励政策等，提高社工岗位吸引力、激励性。探索建立城乡社区工作者劳动报酬常态化增长机制，稳步提高其工资待遇。鼓励社区工作者依法依规参与社区“两委”选举，面向社区工作者定向招聘事业编制人员，优先评优评先、择优纳编录用，给予一定的政策倾斜。通过打造一个正向激励的平台，充分调动社区工作者干事创业的自主性、积极性。(王慧敏)

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