谋定村级换届“开篇局”，筑牢乡村振兴“硬根基”

村(社区)“两委”换届是基层治理的“关键一考”，直接关系党的执政末梢是否牢固，影响乡村振兴蓝图能否落地，关乎万千村民的切身利益。当前，本届村(社区)“两委”任期已近尾声，做好换届筹备工作既是政治任务，更是发展所需。各级党组织需以“早”字为先、“实”字为要、“严”字为基，谋深做细换届各项工作，为乡村振兴选出“主心骨”、建强“战斗队”，让基层治理的“神经末梢”更具活力。

深察细研，把准“脉搏”。换届工作能否平稳推进，前期调研是“第一道关口”。要聚焦现任班子“战斗力”，从班子年龄结构、专业能力、干事成效、协作默契度等维度开展“全面体检”，精准找出履职短板，明确换届后班子优化的方向与目标。要走进群众“听心声”，通过院坝会、线上问卷、上门走访等多元方式，收集村民对民生实事、发展难题的诉求，重点了解其对现任班子的评价与未来人选的期待，让换届工作贴合群众意愿。要排查风险“筑防线”，对可能影响选举的历史遗留矛盾、宗族势力干扰、信访积案、网络舆情等隐患逐一梳理，尤其针对换届难度大的村(社区)，制定“一村一策”应对方案，建立风险清单、明确责任人与化解时限，将隐患化解在萌芽阶段，为换届扫清障碍。唯有摸清基层实情、找准问题症结，才能让换届工作靶向发力、精准推进。

精挑细选，建强“梯队”。换届的核心是选对人，班子强则乡村兴。要拓宽选人“视野”，打破“本土选人”的局限，既从现任“两委”干部、优秀网格员中挖掘“熟门熟路”的骨干，也积极从返乡创业青年、退役军人、农业技术能手、大学生村官等群体中选拔“有思路、有干劲”的新鲜血液，破解基层人才短缺难题。要建强后备“储备库”，按照“优中选优、动态管理”原则，对后备人选实行“一对一”帮带、“订单式”培训、“实战化”历练，通过安排参与重点工作、协助处理村务等方式，提升其履职能力，确保换届时有充足的优质人选可供选择。要严把选人“关口”，建立组织、纪检、公安、民政等多部门联合审查机制，从政治立场、廉洁自律、群众口碑、履职能力等方面进行全方位考察，坚决剔除不符合条件的人员，真正把“懂农业、爱农村、爱农民”的优秀人才选进“两委”班子，让班子既有“硬度”又有“温度”。

协同发力，压实“责任”。换届是系统工程，需各方联动、同向发力。要构建“大统筹”工作格局，明确组织部门牵头抓总职责，统筹推进换届工作规划、指导与调度;纪检监察机关全程介入，紧盯拉票贿选、弄虚作假等违纪行为，发现一起查处一起，维护换届纪律严肃性;政法部门主动作为，加强选举现场秩序维护，依法打击干扰选举的违法犯罪行为;信访部门畅通诉求渠道，及时回应和解决村民在换届中的疑问与矛盾，避免问题积累。要织密“监督网”，公开举报电话、邮箱等渠道，鼓励群众参与监督，对收到的举报线索快速核查、及时反馈。同时，制定详细的应急处置预案，针对选举中可能出现的突发情况，明确应对流程与责任主体，确保一旦出现问题能快速响应、妥善处置，始终掌握换届工作主动权。(朱慢齐)

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