让AI成人之美而非成人之替

多场高规格中央工作会议强调，要深化拓展“人工智能+”，推动人工智能与经济社会深度融合。诚然，人工智能潜力惊人，正在成为提升生产效率、重塑产业格局、促进高质量发展的“加速器”，这是AI技术“成人之美”的好现象。然而，我们也需正视其对人才高质量就业的客观冲击：当前有的企业以“AI转型”为由，要求劳动者将自身多年积累的经验数据、逻辑判断、市场直觉等工作秘诀喂给AI，转头就把“交了底”的劳动者裁掉;还有的单位用AI模仿劳动者的工作模式，就算劳动者被辞退，他的“赛博傀儡”也将代替其岗位继续工作，这便是“成人之替”。我们必须要清醒认识，AI是工具不是主人，是帮手不是对手，要让技术真正为人服务，而不是让人沦为技术发展的“养料”。

警惕“AI傀儡”替代，莫让劳动者“教会徒弟，饿死师傅”。AI赋能千行百业有广阔前景，也有潜在危机。各行各业都有让“AI傀儡”替代劳动者的隐忧：让程序员交出底层代码逻辑、让文员梳理工作决策模板、让老员工总结市场数据经验……一旦这些“技能包”被喂给“赛博傀儡”，等待劳动者的往往就是裁员通知。劳动者不仅丢了饭碗，连自己多年积累的“看家本领”也被无偿占有，未来的再就业机会也遭受重创。更令人担忧的是，以上困局在当前的劳动法律体系中尚缺乏明确界定，劳动者维权困难，极大打击了广大劳动者、专业人才的职业发展和未来预期。

明确“AI助手”定位，坚持让AI“给神助攻，做贤内助”。发展AI的初心应当是服务人、解放人，而非取代人。要精细化AI的工作定位，支持AI去干那些劳动者“不愿干、干不了、干不好”的事情，例如高空作业、海量筛查、精密操作等，让AI解放劳动者，推动工作效率提升;要放大化AI的就业创造，去做大岗位蛋糕、做出就业增量，创造更多社会需要的优质岗位，服务高质量就业市场;要制度化AI的负面清单，防止AI在创新、决策、管理等必须由劳动者思维主导的领域进行无序替代，让AI真正成为拓展就业新天地、提升劳动幸福感的“贤内助”。

构建“AI管理”体系，建立社会化“法律制约，政策兜底”。防范AI“成人之替”，关键在于构建一套与时俱进、系统完备的权益保障体系。一方面，要加快填补法律空白。探索对劳动者行为数据、决策逻辑、专业能力等非传统意义劳动权益的保障，明确劳动者对以上劳动权益的知情权、同意权、收益权和替代补偿权，让AI技术进步更有人情味，更加可持续;另一方面，要主动兜底加强监管。提前对AI冲击就业市场进行评判，对失业风险大的劳动者群体要强化就业帮扶和职业培训，对主动学习掌握AI的人才，要在政策资源上予以倾斜。同时要加大监管，对私养“AI傀儡”、变相剥削劳动者的企业，要从多个方面曝光打击，让劳动者在技术进步的浪潮中能不惧风浪、更能布局破浪。(罗成华)

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