打好基层减负“组合拳”

广东、云南等多个省份在巡视反馈中均反复提及“整治形式主义”“为基层减负”，要求干部从文山会海转向一线实践。各级各部门务必瞄准基层减负痛点难点，打好“组合拳”，让基层干部轻装上阵，把更多时间和精力用在田间地头、群众身边。

减“虚功”留“实劲”，让基层干部“抽身”。破解“形多实少”的困局，关键在于砍掉“不必要”：严格落实文件会议“瘦身”要求，推行“无会日”“合并开”，让“短实新”的文风会风蔚然成风;考核评价多到田间地头看实效、多听群众口碑，少查台账报表、少看痕迹材料。唯有把“痕迹主义”减下去，把“务实作风”树起来，基层干部才能腾出手脚，真正把功夫下在解决群众急难愁盼问题上。

乘“数智”提“效能”，让技术工具“代劳”。如今，不少地区推进“智慧乡村”平台建设，将村民档案、矛盾调解等数据整合入库后，村干部通过手机就能查询信息、办理业务，告别了“抱着台账跑村入户”的日子。数智化建设是为基层减负的“加速器”。为基层减负，更要善用技术赋能：打破部门数据壁垒，推动“数据跑路”代替“干部跑腿”;开发贴合基层实际的治理应用，将党建活动、人居环境整治等工作纳入数字化管理，既提升效率又确保公开透明。用“技术算力”解放“干部人力”，才能让基层干部从繁琐事务中解脱出来，集中精力走村串户、服务群众。

加“权责”强“底气”，让基层工作“托底”。减负不能只减任务，更要为基层“加”上应有的权限和资源。破解“责大权小”的难题，必须明确权责边界：厘清“属地管理”范围，上级部门不得“甩锅式”下压任务，切实做到“谁主管、谁负责”;根据工作需要，给基层下放必要的审批权、调度权，配套相应的人力、资金支持，让基层“有权办事、有人干事、有钱成事”。唯有权责对等，基层干部才能在一线工作中挺直腰杆、主动作为。

除“顽疾”求“长效”，让减负成果“扎根”。基层减负不是“一阵风”，若监督跟进不力，很容易出现“雨过地皮湿”“变相增负”的现象。减负必须有“硬约束”，才能防止问题反弹。要畅通基层反馈渠道，设立“减负意见箱”“直通车”，让基层干部敢说真话、敢提意见;对“以文件落实文件”“以会议落实会议”等行为严肃问责，不仅通报批评，更要倒查源头责任。唯有把“形式主义的尾巴”彻底清除，才能确保减负减到实处、减到基层干部心坎上，让基层真正成为干事创业的沃土。(刘友情)

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