“躺平”没位置 “肯干”有灯光

为政之要，首在用人。新时代新征程，对干部队伍的政治素养、精神状态、实干能力提出了新的更高要求。深夜的办公楼，总有几盏灯亮得比别人久——那或许是年轻干部在钻研一项惠民政策，或许是老同志在推敲第二天要跟群众交的“底”。灯光虽微，却能照见一名干部的初心与担当。让“躺平”者没有市场，让“肯干”者沐浴荣光，关键在于树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，把新时代好干部标准落到实处。

亮明标尺，让“干与不干”不再是糊涂账。正确的政绩观是干部干事创业的“指南针”。治理之道，首在立规。要充分发挥考核评价的“指挥棒”作用，建立健全识人体系，注重在重大任务、基层一线、急难险重面前考察识别干部。坚决破除“论资排辈”“平衡照顾”等陈旧观念，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。把“多干多出彩、少干少出彩、不干也出彩”的怪圈打破，让“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”成为广泛共识。

松开绑绳，让“敢干的人”不怕摔跤。严管就是厚爱，信任不能代替监督，但严管不等于把干部管“蔫”、管“怕”。要落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让干部在纪律规矩的框架内放开手脚、大胆干事。同时，持续深化整治形式主义为基层减负，让干部从无谓的事务性负担中解脱出来，把更多精力投入到抓落实、促发展、惠民生上。组织部门要当好“干部之家”，通过常态化谈心谈话、及时澄清正名等举措，让干部感受到组织的温度，知道“摔了跤有人扶、受了委屈有人撑”。

把光打稳，让“肯干”看得见、照得久。评判干部不能只看纸面材料，要看关键时刻能不能站出来、群众困难面前能不能冲上去、承诺的事情能不能一抓到底。那些深夜亮着的灯、鞋上沾着的泥、手机里存着的群众电话，才是最硬实的政绩注脚。组织上要把识别干部的探头架到一线去，谁在闷头干事、谁在绕圈避事，群众眼里一清二楚。通过选树先进典型、加大表彰激励力度等方式，让实干家受尊重，营造见贤思齐、奋发有为的浓厚氛围。指挥棒持续对准实绩，“肯干”的灯光就会越聚越多、越照越亮。

“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。”干部的成长离不开组织的培养，更离不开实践的磨砺。少一些浮躁功利，多一些“功成不必在我、功成必定有我”的境界与担当，让每一盏深夜亮起的灯都成为照亮群众前行之路的明灯。(朱黎燕)

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