灵活优化纳管方法 让流动党员找回身份认同

小时候看过一部电影，至今印象颇深。电影的名字叫做《东归英雄传》，细节已经不甚清晰，大致讲的是一个属于中国的少数民族部落逐水草而居，但遭受境外势力迫害，想要迁回祖国。族中壮士探明归国路线准备返回，却遭到了境外势力和叛徒的重重截杀阻挠，但壮士们不畏牺牲，将东归图送回部落，最终整个部落依图行进回到了祖国母亲的怀抱。由此可见，对于国家、民族的身份认同重于泰山，而我认为，党员对自己身份的认同，更逾泰山之重。

习近平总书记在党的二十大报告中强调，“注重从青年和产业工人、农民、知识分子中发展党员，加强和改进党员特别是流动党员教育管理。”所以，让流动党员重拾身份认同，回归正常组织生活是我们基层党务工作的重点之一，我们要特别注重改进、优化管理方法。

一是注重差异沟通，对话要明白易懂。我们工作中发现，很大一部分流动党员同志年龄偏大，文化程度不高，流入该社区是因务工、随迁等因素。他们落叶归根意识强，容易混淆组织关系转接与流入流出纳管的概念，怕“一旦流出”以后返乡“再也进不了”村党支部。

对此，党务从字面上解释他们还是不明白，后来我们索性借用了一个比喻：党员甲您在老家村党支部入的党，好比是一个和尚在少林寺出了家，你人在少林寺得念经、练功，这就是参加组织生活学习以及进行主题党日活动。现在您离开少林，来到我们北仑的灵峰禅寺挂单，还得继续念经、练功，只不过临时换了地方。您还是少林和尚，等回了少林还在嵩山念经、练功。这样一说，这一类同志中十有其九能够理解，配合纳管。

二是注重因材纳管，要发挥特长作用。在纳管过程中我们看到了形形色色的流动党员同志，有热心参加志愿服务的;有爱参与小区治理的;还有身怀专长、善于修理的，那么我们就让合适的同志来到合适纳管的支部。

比如有些很有志愿服务经验的流动党员同志，你让他宣讲他可能紧张得说不出话，但是放到志愿者组织党支部，他的战斗力直线上升，不仅自己发挥先锋模范作用，还能够带队服务;而看重小区治理的，在小区党支部纳管之后，通过支部书记与流动党员的交流，获得了不少有益小区的治理思路;而会修补的同志，则成了每次红领集市的主力。

三是注重服务上门，要发挥主观能动性。很多流动党员逃避组织生活，除了真实的困难，如人地生疏、工作繁忙、无人带娃外，更多的是一种逃避借口，“我怕电信诈骗，没接你的通知电话”“活动地路太远”等等。

那基层党群就要发挥主观能动性，你想到借口我替你规避。例如，支部活动通知我们先打一遍电话，多次不接的找电信平台群发通知到手机;嫌路远的我就在你的小区楼下开展便民服务集市，你是否能够来参加主题活动呢?这是地理上的“上门”，还有心理上的“上门”：有女性随迁流动党员要带孙子，那本社区在清明祭扫烈士的主题活动的同时，安排幼托小课堂。上午孩子们老师带着上课，该流动党员安心完成了清明祭扫英烈活动。

由此可见，要开拓思维，有繁有简，改进、优化管理流动党员的方法，对他们找回党员身份的认同、燃起对组织生活的热情大有帮助。(浙江省宁波市北仑区大碶街道横杨社区 胡洲华)

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