以党建工作“塑形”为两新组织“塑魂”

坚持以党建工作“塑形”为两新组织“塑魂”理念，建立两新党建议事决策、沟通协调、目标管理、督办落实、考核评议5项机制，制定成员单位职责、组织部门监管、两新组织落实“3个清单”，实行党建责任约谈机制，定期下发“月提醒清单”“督导(暗访)反馈清单”，对落实不力、迟缓的进行提示、预警，党的政治引领作用全面激活。

强化人才引领。组建两新组织人才智库，选派32名市级专家和15名科技人才深入基层一线，挑选63名“红色管家”面对面服务，抽调18名人才进企业实战化训练，招聘1407名紧缺人才助力企业扩大生产，帮助8户企业申报省级“专精特新”中小企业。设置党员先锋岗、党员责任区、党员生产线，引导党员发挥重要关头、关键岗位作用。

强化服务引领。整合21个部门22户企业资源打造人参产业党建联盟，搭建孵化、展示、洽谈、培训“四个平台”，建立需求、资源、服务“三项清单”，完善包保联络、部门联动、个性服务“三项机制”，全方位立体化助企惠企。累计助企贷款3164万元，“抚松人参”第三届网红直播大赛助企带货512万元，2022人参产业高质量发展大会集中签约合作项目55个，计划投资543.6亿元。

强化文化引领。启动“文化培育”工程，构建集顶层理念、管理文化、多彩载体、公益责任为一体的企业文化体系，引领企业主动投身乡村振兴、疫情防控、社会公益等事业，抚松肽谷生物工程有限公司等70余户企业累计捐赠疫情防控物资874万元，吉林省聚兴源参业有限公司等8家企业带动6个行政村集体增收90万元，两新组织社会责任和担当全面展现。

全面实现党建强、发展强，限时解决企业“急难愁盼”问题。抓好管理制度、团队素质、运营机制、氛围营造等工作，充分挖掘弘扬人参品格，打造展示宣传抚松人参新窗口、新平台。启动松花江旅游红色加油站。把优化生态环境、打造旅游路线、提升游客体验融入乡村旅游、美丽乡村建设，推动全域旅游景区协同发力，为高质量旅游产业发展蓄积两新党建驱动力、凝聚力。(中共抚松县委组织部 邱菊)

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