告别身份焦虑，基层干部的“配得感”源于实干

近期，“配得感”成为职场热词。大家普遍推崇“高配得感”的生活状态，试图通过充足的自我认同来消除工作带来的疲惫，然而更多人对自己的“配的感”产生怀疑，这也流露出了对自我价值的审视。当这份自我叩问落到基层干部身上，便成了一道更质朴、更厚重的考题：日复一日的琐碎工作，自己配得上组织的信任、群众的期待吗?不少年轻干部在繁杂琐碎的基层工作中，陷入自我怀疑的“身份焦虑”。

初入基层，几乎所有年轻干部都会经历一段“配得感崩塌”的适应期。刚走出校园、走进乡村，带着知识光环和干事热情，却很快被基层现实打破固有认知。听不懂方言土话、摸不清村情民意，调解邻里纠纷无从下手、推进基层工作阻力重重。曾经引以为傲的理论知识，面对解矛盾、传政策、填报表等细碎日常，时常显得“水土不服”。光环褪去、理想落地，不少人会产生本领恐慌、能力焦虑，甚至怀疑自己是否胜任岗位。这种自我否定，是年轻干部从“校园思维”转向“基层思维”的必经成人礼。

事实上，基层干部的“配得感”也从来不是头衔、文件定义的，而是在田间地头、民生小事中一步一个脚印干出来、挣出来的。从“自我怀疑”到“实干笃定”，是年轻基层干部成长必经的心理淬炼。

基层干部的“配得感”不是“等”来的，是“挣”来的。挣在田间地头，挣在群众心头。基层工作没有捷径，消解身份焦虑、筑牢干事底气，唯一的答案就是实干。耐心为不会使用智能手机的老人手把手演示操作、答疑解惑;用略显别扭的方言解读政策，让惠民政策沾满乡土温度;不当“老师”当“跟班”，跟随村干部唠唠家常，化解邻里隔阂。正是这一桩桩、一件件不起眼的小事，不断拉近着干群距离，让年轻干部在接地气、沾泥土、知民情的实践中补齐能力短板、积累干事底气，走出自我怀疑的内耗困境。

基层干部的配得感，是一场向下扎根的反向成长。越是深入基层、贴近群众，越能读懂岗位的价值。所谓“配得上”，不靠头衔加持、不靠光环镀金，而靠脚下的泥土、务实的作风、真诚的付出。驻村入户多一点，群众隔阂就少一点;为民实干多一点，自我焦虑就淡一点;解决难题多一点，履职底气就足一点。从群众初见交头接耳的“这人到村里来干什么的”，到熟稔亲切的问候“今天来的这么早”，语态变化的背后，是干群关系的拉近，更是基层干部自我价值的升华。

基层干部的“配得感”，也是一场向内沉淀的自我重塑。越是直面难题，越能淬炼过硬本领。初入基层，面对村民需求、项目推进、村庄发展的手足无措，到从容应对，参与盘活闲置资源、助力乡村振兴。心态与能力的蜕变背后，是年轻干部褪去青涩、破局成长的真实写照，更是基层干部突破自我、沉淀进阶的价值升华。基层工作没有速成班，从小事做起，从简单的事做起，在办实事中积累底气，在办难事中积累经验，那份“配得上”的自我认同，便不再是外求的认可，而是内生的力量。

短暂的身份焦虑是基层干部成长的必修课。扎根乡土、深耕民生、务实笃行，才能让我们在一次次为民服务中积攒底气、沉淀成长。我们的“配得感”源于自己问心无愧的实干担当，落在群众脸上的笑容、组织给予的信任上。当我们不再追问“我配不配”，而是专注于“干没干好”，那份真正的“配得感”，便会从泥土里自然生长出来，支撑我们在为民服务的路上走得更稳、更远。(选调生 暨巍)

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