注重人才培养 促进社区发展

党的二十大报告指出，深入实施人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地，着力形成人才国际竞争的比较优势。在基层社区，除了提高基层工作人员服务居民的能力，还需要提高他们的技能素养，全力打造全能社工，从而提升社区的治理和服务水平。

一是创新培养体系。打造人才强国必须加快构建高技能人才培养体系。以社区工作者为例，可以通过“老带新”、围绕主要服务开展培训的方式来提高社工的服务水平。通过“老带新”的传统方式，帮助社工从“专能型”转变为“全能型”服务人才;通过邀请专家围绕计划生育服务、一老一小服务、社会保障服务、就业服务等主要方面开展培训，打造全岗都通的全能社工队伍，提高受理和办理公共服务事项的效率。

二是拓宽培养渠道。人才选拔是干部队伍建设的基础和关键步骤。基层社区的社工招聘，可以考虑不单只是唯一一的社区工作者招聘这一方式，可以深入挖掘一批当地的立场坚定、作风优秀、能力突出的专业人才，如社区的微网格员、返乡大学生、社区内有专业技能的居民等，纳入社区“人才库”，拓宽人才选育渠道，筑好人才“蓄水池”，为基层治理“后继有人”做充分准备，进一步激发社区干部队伍活力。

三是培养适用人才。“订单式”人才培养是灵活培养符合社区工作需求的技能人才的有效方法。众所周知，社区工作错综复杂，多数围绕居民的日常生活展开。例如，可以定期邀请相关领域的专家、资深社区工作者担任培训老师，对基层工作者进行相关培训，提高与居民沟通的能力、解决邻里纠纷的能力，策划社区活动的能力，针对日常的基础办公能力如PPT制作、公文写作、演讲技能等开展培训。

只有不断提高社区人才的理论知识能力与办事服务能力，扩展其视野与理念，才能推动社区的管理、建设、发展，打下扎实的人才基础。（何宁）

手机版