数字化改革，要做好“后半篇”文章

近年来，浙江省深入推进数字化改革，聚焦重大应用场景，打造了一批具有重要标识度的“硬核”成果。基层作为数字化改革的承接者，极易出现思想包袱、水土不服等不适症，导致政策推进不畅、改革落地不足。站在数字化改革的深化之年，关键要在重大应用场景的落地畅通上下功夫，切实做好“后半篇”文章。

轻装上阵，丢掉思想包袱。思想是行动的先导，思想“包袱”不丢掉，改革的手脚就难以伸展。为此，要不断解放思想、与时俱进，主动破除旧理念、旧方法、旧知识，深刻领会数字化改革的重大意义与深刻内涵，积极构建与之相适应的理论体系与方法论，切实增强推动数字化改革的使命感、责任感、紧迫感。要树牢“没有走在前列也是一种风险”的意识，敢于在改革中挑重担子、啃硬骨头，全力打通改革落地的“最后一公里”，争当数字化改革的弄潮儿。要建立健全改革容错免责机制，鼓励干部改革创新、大胆试错，纠正“多干多错、少干少错、不干不错”的干事导向，为改革者撑腰、为干事者鼓劲。

落地生根，破除水土不服。数字化改革，只有融入基层，才有生命力;只有参与实践，才有力量。为此，要扎实做好“规范动作”，持续抓好重大应用成果的落地贯通，推动业务条线与平台功能的深度融合，用好用实数字化改革“倍增器”，切忌华而不实的“花架子”。要创新做好“自选动作”，在实践中总结经验、查找不足，持续推动数字平台的迭代升级，积极探索开发富有地方特色的功能模块，更好贴近基层实际与群众需求。要畅通意见反馈渠道，注重倾听基层声音，减少行政命令式的强行推进，探索顶层设计与基层探索的良性互动。

提速增效，补齐动力短板。数字化改革是一场长跑，只有动力强劲了，改革才能蹄疾步稳、久久为功。为此，要坚持把数字化改革作为“一把手工程”，一把手亲自抓、带头干，层层传导压力，逐级压实责任，最大限度调动各方面积极性，形成以上率下、层层带动的强大合力。要增强改革的争先意识，多在全市、全省层面亮成绩、晒排名，主动找准坐标、看清差距，营造比拼赶超 、争先创优的改革氛围。要用好考核“指挥棒”，将数字化改革纳入领导干部推动高质量发展政绩考核的重要标准，对在推动数字化改革中有作为、有成绩、有贡献的干部积极予以表彰奖励，让改革者有奔头、尝甜头。（浙江金华市婺城区委组织部 郑晟）

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