“红色引擎”驱动老牌食品企业高质量发展

咸阳家友缘食品有限公司是一家始建于1997年的市级农业产业化龙头企业，主营酱卤肉制品生产销售。公司占地面积30余亩，建筑面积10000余平方米，总投资约5500万元，拥有“张黑子”、“家友缘”和“乐力趣”三大商标注册品牌。公司党支部成立于2007年，现有正式党员6名，预备党员5名，积极分子6名。近年来，在陕西淳化经济技术开发区党工委领导下，公司党支部始终坚持“党建引领企业高质量发展”核心理念，积极探索党建与生产经营深度融合的有效路径，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、创新优势和竞争优势，为企业持续健康发展注入了强劲的“红色动力”。

主要做法与成效

筑牢思想根基，把稳政治引领“方向盘”。公司党支部始终将政治建设摆在首位，着力打造“学习型组织”。创新建立党建工作交流群，打造“线上学习交流平台”，由支部书记带头讲党课、党员带动职工，实现党的方针政策即时传达、全员覆盖。注重学习形式的多样性与实效性，采取“集中培训+线上学习+实地观摩”模式，组织党员赴照金、马栏、渭华起义纪念馆等红色教育基地开展主题党日活动，通过重温入党誓词、聆听革命故事，强化党性锤炼。支部建立常态化谈心机制，支部书记定期与职工交流，并为老党员提供“上门送学”和帮扶服务，增强了党组织的凝聚力和向心力。扎实的思想建设工作使党支部于2023年荣获淳化县“三星级党组织”称号。

夯实组织基础，建强攻坚克难“战斗堡”。党支部大力推动党组织生活与职工文化生活、党建文化与企业文化“双融合”。企业投入建设230平米图书阅览室、乒乓球室、影视室等多功能活动场所，开展活动10余次，为职工提供了展示风采、丰富精神生活的平台，实现了党的建设与企业经济、文化、精神文明建设同频共振。通过强化阵地建设与活动牵引，党支部有效激发了队伍活力，将党组织打造成了团结职工群众、汇聚发展合力的坚强核心，构建起党企互融共进的“命运共同体”。

推动深度融合，激活生产经营“强引擎”。党支部紧紧围绕企业发展中心任务，创造性地提出并践行“政治上带、思想上带、组织上带、作风上带、工作上带”的“五带”新思路。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，让党建真正融入管理、切入业务、助推发展。深入开展“党员示范岗”、“劳动竞赛标兵岗”创建活动，并将创建先进基层党组织与打造职工“幸福之家”相结合。通过组织开展劳动技能竞赛、“技术能手”、“销售达人”评选等“建功立业”活动，引导党员职工在技术创新、市场开拓、节能降耗等关键环节挑重担、当先锋，切实把党的组织力转化为生产一线的执行力与竞争力。

践行初心使命，彰显社会责任“暖色调”。公司党支部积极引导企业履行社会责任，将参与公益事业作为检验党建成效的重要标尺。在疫情防控期间，组织向抗疫一线捐赠百余副书画作品及万余元肉食品;党员职工自发为武汉疫情捐款;2024年县第二届慈善大会捐款14万余元。多年来，企业持续参与慈善救助、抗震救灾等公益活动，打造了有温度、有暖意的党建服务品牌。企业的担当作为赢得了广泛社会赞誉，先后荣获“陕西省消费者信得过单位”、“AAA级信用企业”、“中国餐饮行业最具特色加盟品牌”、“陕西省质量信誉十佳优秀品牌企业”“3.15重点推荐品牌企业”等诸多荣誉，实现了党建效益与社会效益、经济效益的有机统一。

经验启示与未来展望

家友缘公司的实践表明，非公企业党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。其成功关键在于：一是坚持政治领航，确保企业发展方向不偏;二是推动组织扎根，使党组织成为职工群众的“主心骨”;三是深化融合机制，找准党建工作与服务经营的结合点;四是勇担社会责任，提升企业的品牌形象与软实力。

展望未来，公司党支部将继续在筑牢思想根基、深化党建融合、从严党员管理、强化作风建设上精准发力。计划通过推行“第一议题+业务研讨”制度、打造“红色课堂”、设立“党员攻坚队”、探索“党建+直播带货”等创新模式，进一步将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、治理效能，以高质量党建引领保障这家老牌食品企业在高质量发展的道路上行稳致远，为地方经济社会发展贡献更大力量。（魏文博）

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