完善“三项机制”激励保护干部担当作为

习近平总书记多次强调，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把大家积极性、主动性、创造性充分调动起来。全国组织部长会议提出，要深入研究破解进一步激励干部担当作为问题。而想要进一步激励干部担当作为，调动广大干部的积极性、主动性、创造性，就必须持续健全干部担当作为激励保护机制。

“优胜劣汰，适者生存”，完善选贤任能机制。积极实行公开选拔，大力实行竞争上岗制度，强力推进干部能上能下，努力推进干部轮岗交流，全面施行任前公示和试用期制度。任人唯贤，拒绝任人唯“闲”，公平公正公开选拔，优进绌退，注重真才实干，明确认定标准，做到“上”之有理，“下”之有据。对工作不力、工作偷懒、不作为的“躺平式”“摆烂式”干部，及时进行警示“叫醒”，经批评教育、拒不改正的坚决调岗;对难以胜任本职的，探索停职培训等方式提升工作本领，鼓励轮岗交流学习适应工作岗位。

“十目所视，十手所指”，完善考核监督机制。要坚持全方位、立体式、多层次的干部监督考核，每年对干部选任工作进行至少一次自查，并对检查结果进行梳理，对于干部普遍性存在的问题，要分析原因，并从制度上进行规范，还要进一步弥补考核监督机制，做到尽早发现尽早处理。要动态掌握干部的实际表现，及时发现和纠正干部苗头性、倾向性问题，严格落实提醒、函询、诫勉等制度，建立干部大事汇报制度、收入申报、离任职经济审计等制度，防止小毛病演变成大问题，将问题尽可能扼杀在“摇篮”。

“陟罚臧否，不宜异同”，完善正向激励机制。要将考核结果作为对干部实施奖惩的可靠依据，充分发挥正向激励作用，对考核优秀的干部应给予奖励和奖金，而对考核不合格的干部则应实施适当的惩罚，充分调动干部用于作为，努力作为，干大事干实事的积极性。要将考核结果作为干部奖惩的依据，将干部考核结果与年终奖金挂钩，按照多劳多得原则，根据不同岗位制定不同的奖金分配标准和要求，根据各岗位干部考核结果排名设置不同等级的奖金额度，并公开公示，营造良好的干部工作氛围。(高祥)

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