“四点发力”建强村级后备干部队伍

乡村要振兴，人才是关键。坚持把加强村级后备干部队伍建设作为夯实基层党组织的重要抓手，聚焦“四点发力”为村“两委”班子培养和输送一批高素质、高效能的后备干部队伍，为实现乡村振兴提供坚强组织保证。

在“选”上发力，拓宽选拔渠道。坚持本土内选和公开比选双向储备相结合的方式，开阔选人视野。严格执行“三推、二审、一选、一公示”程序，着重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中选拔出一批年轻化、专业强的村级后备干部作为重点培养对象。着力打破地域和身份限制，通过公开招考、公开比选等方式，做好非本土优秀人才的选拔与使用工作。

在“育”上发力，实时跟踪培养。压紧压实乡镇主体责任，把村级后备干部教育培训纳入乡镇村干部教育培训规划。通过参加村干部学历教育和区直涉农部门培训，全面提升村级后备干部的能力素养。同时，采用“1+2”结对帮带模式，为1名后备干部配备1名乡镇联系村干部和1名能力强、经验足的村“两委”干部，积极开展结对帮带。定期与后备干部开展谈心谈话，帮助新进村级后备干部尽快融入角色、缩短成长周期。

在“管”上发力，规范管理考核。建立管理机制。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的管理标准，建立村级后备干部信息库，对后备干部学习培训、考核评议、任职锻炼和奖惩情况等进行全程纪实，并及时做好信息动态更新。完善考核机制。建立健全日常考核与定期考核相结合的工作机制，村党组织每半年对后备干部作出评价，乡镇党委每年对其进行一次年度考核和评议，根据评价情况和考核结果对村级后备干部人才库进行动态调整。

在“用”上发力，注重实践养成。采用多岗位锻炼实践模式，对村级后备干部进行有计划性和针对性的岗位锻炼。根据各村实际需要和后备干部个人能力与特长，安排后备干部参与到乡村振兴、农村人居环境整治、村集体经济发展等中心工作和重点工作中，不断提高实际工作能力。在村“两委”换届时，注重将发展成熟的村级后备干部作为村“两委”意向人选，及时推选进村“两委”班子。(安徽省铜陵市义安区钟鸣镇选调生 吴滢)

手机版