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关于组工信息宣传队伍存在的问题及对策建议

2021-05-24 11:13:03 | 来源: 中廉导刊

组工信息是组织工作的重要组成部分,是展示基层组织工作新经验、新做法的一个“窗口”。它服务领导决策,交流工作经验,展示先进典型和优秀成果,促进工作开展,启迪思维。如何提高组工信息的产出率、命中率,是每位组工信息员所关注的问题。而要加强组工信息宣传,组工信息宣传队伍就显得尤为重要,当前,贵州省锦屏县偶里乡组工信息宣传队伍队伍建设存在以下问题:

一是组工信息宣传队伍建设欠缺。组工信息宣传是一个专业性、学术型较强的工作,需要一批高素质和经验丰富的人才队伍,然而从当前偶里乡组工信息宣传队伍建设来看,没有专业型人才,乡级3名宣传员均为兼职,不能全身心投入组工信息宣传工作,难以满足组工信息宣传队伍建设要求;二是组工信息宣传队伍建设创新意识不强,难以推动组工信息宣传建设。因乡级3名宣传员均为兼职人员,长期身处办公室,不能深入各村挖掘组工信息,组工信息宣传思想观念认识不新,思想解放的程度与新形势下组工信息宣传还不相适应。

针对当前存在的一些问题,应从以下几个方面加以努力:一是注重人员选配。按照“政治过硬、业务精通、爱岗敬业”的基本标准,采取组织引导与政策激励相结合的方式,在全体干部职工中,挑选具有一定文字功底的年轻同志作为专职信息员,为组工信息工作注入新的生机和活力。同时,对不能履行职责或工作调动的信息员及时进行调整,保持了组工信息队伍年轻化、知识化和专业化,提高了组工信息工作的科学化水平;二是注重业务培训。通过参加上级培训或邀请县到乡开展组工信息员培训班,采取文稿点评、集中培训、外出调研的方式,认真组织开展业务培训。同时,充分发挥老组工干部的“传、帮、带”作用,请求上级帮助解决由经验丰富、理论扎实、文字功底好的老组工干部挂钩联系年轻的信息员的问题,随时对年轻信息员的信息文稿进行点评修改,较好地提高了年轻信息员的理论素养和写作水平;三是注重考核激励。探索建立精神鼓励、物质奖励、考核奖惩相结合的管理机制。通过建立和完善激励机制,极大激发组工信息员工作的主动性和积极性。(贵州省锦屏县偶里乡人民政府 罗传兴)

【责任编辑:兰明启】
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