枣庄市港航投资集团召开一季度经营分析会议

4月13日，山东省枣庄市港航投资集团召开一季度经营分析会议，总结生产经营情况，分析发展形势，部署二季度重点任务。集团党委书记、董事长范广田讲话，党委副书记、总经理赵峰主持，集团领导班子、总经理助理，各部室及子集团(公司)负责同志参会。

会议通报各子集团(公司)一季度生产经营情况并作财务数据分析，各单位汇报一季度生产经营工作开展情况及下步计划，集团部室提出意见建议，集团领导分别作工作点评。

会议指出，一季度以来，集团上下深入贯彻落实市委、市政府决策部署，港口吞吐量稳步增长，集装箱业务大幅提升，国际贸易实现“开门红”，项目建设、市场开拓等方面取得了阶段性成效。同时，外部不确定因素增多，集团发展仍面临不少挑战和压力，稳增长、补短板、提质效的任务依然艰巨。

会议强调，二季度是全年发展关键期，对冲刺“时间过半、任务过半”目标、保障全年高质量发展至关重要。一要聚焦提质增效，提升经营水平。坚守“效益优先、质量第一”理念，聚焦主责主业、整合资源、强化协同，通过全链条成本管控和创新驱动，培育新业态，提升核心竞争力，夯实经营发展坚实根基。二要加快项目攻坚，推动落地见效。紧盯在建项目节点推进，加快储备项目落地攻坚，重点推进特色农业、数字化提升等重点项目，积极争取政策资金支持，确保项目建设有序推进、落地见效。三要着力市场开拓，拓宽发展空间。依托港口优势强化货源组织，拓展运输通道，布局贸易新领域，推行产业链招商模式，深化战略合作，做强自主品牌，为发展注入新动能。四要聚力安全合规，守牢发展底线。压实安全生产责任，常态化开展隐患排查，防范化解各类重点领域风险，健全合规管理体系，强化制度刚性，筑牢高质量发展安全屏障。五要强化责任担当，务求工作实效。树立“一盘棋”思想，强化部门协同，健全督查问责机制，发挥领导干部引领作用和员工履职效能，推动各项重点工作高标准落实。

会议要求，各单位要迅速传达本次会议精神，拿出“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，坚定信心、靶向攻坚、狠抓落实，把决策变成行动，把行动变成成效，为完成全年目标任务、推动集团高质量发展再立新功。

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