浙江海盐望海：以“闭环考核、精密智管”大力推动公务员平时考核落地见效

习近平总书记指出，“考察识别干部，功夫要下在平时”，公务员考核是公务员管理的重要基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。为有效破解考核难题，2018年9月新成立的浙江省海盐县望海街道探索“闭环考核、精密智管”公务员平时考核机制，创新建立“望海智治”线上考核系统，化解“人员融合难、工作开展难、考核任务重”现实难题，有效促进了干部“敢为”有位、在位更在状态。2020年至2022年，街道连续三年获得全县年度综合目标责任制考核一等奖。2023年7月，街道成为嘉兴市唯一入选的第二批公务员考核工作浙江省级示范点。

(一)细化指标体系，考核更有针对性。一是注重考核对象分类，精准设置指标。在“德、能、勤、廉”四项指标中设置共性指标，区分正负面清单。“绩”指标个性化设置90分常规项目和10分加扣分项目。实施职务分层、职能分类、年龄分段考核模式。二是注重工作实绩结合，探索定级标准。结合综合考核办法，将“绩”指标细化设置21项条线二级指标和10-15项个人三级指标，做到精准定责。探索考核等次定级标准，根据难度系数与完成情况，进行等次实评。三是注重考核系统优化，提速任务办理。建立“望海智治”考核系统，开设考核动态实时监管、考核数据全面分析、考核绩效综合展示、重点任务协同办理4项功能，并实现平时考核“快进”到一天完成。如在任务协同办理上，依托“书记交办—部门联动”模式，仅用3个月时间多部门协同完成22万方厂房代建项目开工，助力百日签约百亿产值项目。

(二)优化考核程序，评价更具多元化。一是多维评价，强化考准考实。每季末由中层干部、分管领导、街道主要领导根据赋分权重形成个人考核得分。同步开展全员民主测评，引入群众评议。将个人考核得分赋分70%，民主测评赋分30%，得出个人季度总分。二是会议评定，确保公平公正。将每季度总分排名前50%的人员纳入“好”等次人员预备库，提交党工委会议投票审议，考核结果线上线下同步进行公示。三是好中选优，评选“季度之星”。选取每季度“好”等次的一半人选，评为“季度之星”。如街道今年将营商环境“一号改革工程”纳入平时考核指标，招商服务中心顺利完成丹麦最大工业集团丹佛斯18年里第9次投资，该中心2名同志获二季度“好”等次且被评为“季度之星”。

(三)强化结果运用，争先氛围更浓厚。一是“一卡”明得失，补齐工作短板。以报告单形式制作“明镜卡”，反馈考核结果，分管领导对考核“一般”“较差”人员进行个性化点评。2022年度共发放“明镜卡”311张，涉及考核对象95人，推动干部知不足、增干劲。二是“两奖”定优劣，增强争先意识。将个人考核等次与站办集体荣誉挂钩，“好”等次比例高的站办获“骏马奖”，比例低的获“蜗牛奖”。2022年，街道共评选“骏马奖”和“蜗牛奖”各6个。如经发办成功助力辖区两家企业先后登陆北交所上市，年内新增上市企业数量列全市第一，该站办连续两季度50%以上干部获评“好”等次，蝉联“骏马奖”。三是“三榜”亮实效，激活队伍动能。设立“龙虎榜”每月进行实绩排名。梳理创新清单和问题清单，设立“亮点榜”和“破难榜”。如将共富工坊建设列入创新清单，成功打造2家省级示范共富工坊，该项工作被列入一季度“亮点榜”。2022年共6个站办、3个村社荣登“龙虎榜”，年度考核奖上浮10%，其中1名班子成员，3名干部在今年一季度给予晋升职级，有效激发干部干事创业热情。(张凤)

手机版