正蓝旗扎实推进“揭榜领题”高质高效落实

内蒙古自治区锡林郭勒盟正蓝旗坚持将“揭榜领题”项目作为重要政治任务，在吃透精神、把握实质、创新举措上花力气，在与推进基层治理能力提升上下功夫，进一步分析破解组织工作重点难点问题思路举措，突出重点、补强短板、破题解题，坚持以项目突破带动整体提升，着力推动全旗组织工作实现更高质量发展，力促“揭榜领题”工作在大战大考中真正破题。

加强组织领导，推动“揭榜领题”标准化运行。正蓝旗高度重视“揭榜领题”工作，召开3次专题会议研究部署。坚持高位推动，确保实现“揭榜领题”工作的好成效，组织部门第一时间制定《正蓝旗破解重点难点问题“揭榜领题”工作任务分解方案》，将认领的10项任务逐项分解，认真制定细化实施方案，注重以固化制度推动标准化建设，以清单式管理提升标准化水平，建立更加符合组织工作高质量发展的标准化运行机制，实现工作流程再造、工作格局重塑、工作机制再建，以高水平的组织工作能力服务高质量发展。

强化靶向意识，提高“揭榜领题”精准化发力。在全力推动各项工作的同时，每一个项目都在长远规划中选定一个重点发力方向，按照打造典型的标准进行重点推动。就如何找准“揭榜领题”每项工作任务的突破口、制约点、短板弱项等方面，明确主攻方向，找准找实“揭榜领题”工作的着力点，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着手攻克什么问题。集中力量深入基层开展调研，调研中发现并能协调解决的问题，采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法，帮助基层和群众解决难题，取信于民。

坚持上下联动，协同“揭榜领题”实质化落实。坚持组织部门牵头，各苏木镇场、旗直各单位一把手带头推进“揭榜领题”落实。做到“一把手”抓、抓“一把手”，“系统抓”、“抓系统”对工作中遇到的困难和问题，把各级部门的资源整合起来，力量统筹起来，链条连接起来，朝着同一个方向攻坚破题，让工作做到实处见到实效;采取月调度、季通报、半年总结、年底排名方式，对“揭榜领题”工作进行跟踪问效、考核评估;坚持一个项目设立一位责任领导、一本管理台账、一名专人负责的“三个一”原则，将项目分解到面、细化到点、责任到人，按照定人、定责、定时、定标的工作机制，上下联动抓推动、抓落实。(正蓝旗委组织部 王新宇)

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