锻造出敢担当善作为的高素质干部

党的二十大报告指出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。这一重要论述释放出鼓励和支持干部干事创业、担当作为的强烈信号。新时代新征程任重道远，只有对干部坚持激励和约束并重，才能形成真抓实干、攻坚克难、想干事、能干事、干成事的良好氛围，激励干部敢于担当、积极作为。

激励干部敢于担当、积极作为，就要把好用人导向“方向盘”。用人导向是最重要的导向，是最有效的风向标。用什么样的干部，就会引导干部们向哪个方向努力。要在把好政治关、廉政关的前提下，坚持德配其位、才配其位，选准用好干部。这里讲的“德”“才”，是一种综合能力，包括担当担责能力、攻坚克难能力、群众工作能力等。对党员干部来讲，具体到实际工作中，最基本的要求就是“担当”。解题就是担当，因为当干部就意味着承担责任，在什么位置就必须担起什么样的责任。

激励干部敢于担当、积极作为，就要用好考核评价“指挥棒”。激励党员干部担当作为，说到底是为了推动发展，一切工作都要围绕有利于形成干事创业的氛围来展开。检验党员干部的工作实效好不好，既要看党管党治建设的成效好不好，更要看有没有激励更多党员干部去担当作为、干事创业。要正确看待当今新时代背景下的新任务新要求，充分发挥干部考核评价工作的激励鞭策作用，切实解决干多干少、干好干坏一个样的问题。

激励干部敢于担当、积极作为，就要落实好“三个区分开来”。要形成能担当、能干事、能创业的浓厚氛围，形成良性循环的激励导向很重要。在鼓励党员干部担当的同时，建立健全容错纠错机制，为能干事、敢干事、干实事的党员干部解决后顾之忧。党员干部在工作中难免会有过失、会犯错误，但只要是出于公心，没有牟取个人利益，组织上就应该为干部担当，帮助他们“卸下包袱、甩开膀子、迈开步子。”以此充分激发各地域、各层级党员干部的活力与积极性，形成能够充分调动党员干部干事担当的良性机制。（沈芳莹）

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