年终总结当“接地气”

岁末年初，基层干部的年终总结陆续铺开。不同于机关单位的“文牍化表达”，基层的总结更需带着泥土的温度——它不是挂在墙上的“荣誉册”，而是刻在群众心里的“民生账”;不是自我标榜的“功劳簿”，而是检验初心的“试金石”。站在广大基层干部的角度，年终总结的核心逻辑只有一个：为群众办了多少实事，解决了多少难题。

基层工作的千头万绪，最终都要落到群众的衣食住行里。走访农户时，帮独居老人更换老化电线、为留守儿童联系课后托管、给种粮大户协调灌溉设备……这些看似琐碎的“小事”，却是群众心中的“头等事”。一位长期扎根农村的干部在总结中写道：“全年收集群众诉求近百件，解决率超九成。”这些数字背后，是无数个蹲在田埂边听诉求的下午，是反复跑部门协调资源的奔波，更是看到群众眉头舒展时的欣慰。群众不会看总结里有多少“高大上”的表述，他们只关心家门口的路平不平、自来水通不通。把群众的“小事”当作自己的“大事”来写，总结才有温度，工作才有方向。

在基层，“说得漂亮不如干得实在”是共识。总结人居环境整治成效，与其空谈“提升治理效能”，不如写清“清理陈年垃圾多少吨”“修复破损路面多少平方米”。这些带着“泥土味”的数据，比任何华丽的辞藻都更有说服力。群众的眼睛是雪亮的：总结里写“改善了生活条件”，不如写“谁家漏雨的屋顶修好了”;写“提升了公共服务水平”，不如写“村卫生室能刷医保卡了”。把“干了什么”转化为“做成了什么”，总结才能立得住脚。

基层干部的年终总结，不该是“自说自话”的报告，而应是“群众阅卷”的答卷。有干部在总结中附上几十份村民签字的《满意度测评表》，其中一条建议格外醒目：“希望来年能把村口的危桥修好。”这个“不完美”的总结反而赢得了上级肯定——因为它真实反映了群众需求，也明确了下一步努力方向。群众的评价或许朴素，却直指核心：“这条路修得结实，下雨天再也不用踩泥巴了”“医保报销不用往城里跑了，省了不少时间”。这些来自田间地头、街头巷尾的声音，才是最真实的“年终评语”。

当基层干部把“为群众办实事”作为年终总结的主线，就能写出一份带着露珠、冒着热气、沾着泥土的答卷。这样的总结，不仅能向上级汇报工作，更能向群众交出信任;不仅能总结经验，更能凝聚力量。唯有始终把群众的“急难愁盼”放在心上，把实事办到群众心坎上，这样的年终总结才能既有“含金量”，更有“含情量”，真正成为推动基层发展的“动力源”。(李进才)

手机版