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认真思量,达到“四量”,抓好集中换届

2021-02-02 08:53:36 | 来源: 中廉导刊

全国组织部长会议27日在京召开,中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调,要突出抓好地方领导班子集中换届。如何抓好地方领导班子集中换届,不妨认真思量干部队伍建设,在干部的育选管用上达到“四量”,确保换届后的干部德配其位、才配其位。

沉淀培育量,干部的培育就像马拉松一样,绝不是平地起高楼,而是一直处于长跑的状态,急不得、猛不得,必须要日积月累、久久为功。一方面,长期培育量的沉淀要从共性上持续强化党性教育和理论武装,注重党章党规党纪教育,突出政治素质提升,引导干部提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力;另一方面,长期培育量的沉淀要从个性上加强各领域基本业务和专业知识提升,注重新业态新技能的学习培训,帮助干部弥补知识空白、经验盲区和能力弱项,完善履行岗位职责必备的基本知识体系;同时,长期培育量的沉淀要按照“以人为本,按需施教”的原则,通过先实战演练后理论巩固的方式,让干部在基层一线的工作实践中墩苗成长,提高群众工作能力和应急处突能力,为地方集中换届提供人才储备。

审慎选拔量,干部的选拔就像弯道超车一样,在急难险重任务面前时常能见到“超人”的突现。各地方班子领导换届过程中应当紧跟时代的发展、国家政策的调整,将领导班子换届和个别提拔任职、进一步使用等不同情形区分开来,自觉把换届当成未来发展的思考季、当成全面工作的检验季、当成继续前进的推进季。一方面,要结合以往的习惯做法,充分运用前期积累的经验做法,把那些想干事、能干事、干成事的干部选出来;另一方面要把在脱贫攻坚第一线打硬仗、在经济发展主战场挑大梁、在边远地区长期踏实肯干的干部选出来;同时,要不断优化地方领导班子的年龄、知识、专业和能力结构,激发整体活力,切实巩固党的执政基础,确保通过换届换出地方发展的好思路、好作风和好干劲。

掌握管理量,干部的管理就像是筛选百米冲刺的运动员,没有充足体力、过硬素质的运动员脱颖而出,就无法实现冲刺的突破。而干部考核是筛选冲刺运动员的滤网,是干部管理的基础性工作。一方面,干部考核要擅于运用多种形态,将日常专项考核和年度全面考核有机结合起来,注重在重大斗争一线考察识别干部,将敢于迎难而上的优秀干部纳入组织视野,及时准确地为干部画像,为干部管理这个百米冲刺提供素质优良的运动员储备;另一方面,干部管理要敢于打破权限约束,善于通过横向汇集、纵向延伸的管理方式,把单一的干部信息聚合起来,让好干部的成长不仅局限于相应的党委(党组)视野中,而是要让“好苗子”能冒尖,干部成长的轨迹尽收组织部门眼底,在集中换届时能精准筛选组织需要的各类干部。

精准使用量,干部的使用就像是冲刺中的最后十米触板,前90米是用于拼命的,而最后10米贵在稳。逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻,在奋斗“十四五”、奋进新征程的时代背景下,干部是创造环境、推动发展的重要力量。一方面,要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,全面贯彻“二十字”好干部标准和“五看”标尺,真正把“好钢用在刀刃上”,把政治素质过硬、在实践中扎实磨练过的优秀干部用起来,确保集中换届平稳触板,用起来的干部德配其位、才配其位;另一方面,地方领导班子集中换届过程中,领导干部新老交接的不仅仅是职务,还有发展思路、长远规划,更重要的是群众的重托和肩负的责任,换届完成后不仅要鼓励“新班子新气象”,更要鼓励干部保持政策稳定性,为“十四五”开好局起好步持之以恒、久久为功。(海南省澄迈县金江镇人民政府 张帆)

责任编辑:兰明启
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