践行“四下基层”优良作风助力企业行稳致远
在主题教育中注重以知促行,坚持实干担当,深刻感悟“四下基层”的思想精髓,坚持“无事不扰、有事解决,说到做到、服务周到”工作理念,积极构建企业全生命周期服务体系,着力推动经济高质量发展。
一是主动换位思考,化企业“需求”为政府服务“清单”。深入了解企业发展共性问题,制定企业日常服务需求“清单”,通过推行“日常巡访、主动对接、提前介入”工作模式,深入企业一线提供“保姆式”服务,对照“清单”要求,将服务重心前移,上门做好企业“体检”,开展各项惠企助企政策宣传,针对性提出发展建议,对企业发展中可能遇到的消防、安全生产等问题提供免费指导,节约企业时间与成本,帮助企业提前化解经营风险,开展企业巡访,免费为企业、经营场所提供技术服。
二是推动作风转变,变企业“上访”为干部主动“问访”。常态开展“五问五帮”服务企业活动,通过“班子领导驻企联企踩点服务”制度明确企业联络员,定期深入一线认真倾听企业诉求,了解企业生产经营状况、要素保障需求、安全生产等情况,畅通企业意见和矛盾问题的反映渠道,全力排忧解难纾困,形成入企走访、转办问题、督促督办、办结反馈、改进提升的闭环助企流程。贯彻发现问题在一线、化解矛盾在一线、落实工作在一线指导思想,以优质服务促进企业安心发展、舒心发展。
三是召开现场办公,以上率下深入企业解决发展难题。综合研判干部“问访”结果,定期组织召开现场办公会,倾听企业诉求,高效制定解决方案帮助企业摆脱“难点”、“痛点”问题,针对融资、用工、能源、转型升级等企业生产发展瓶颈问题,主动协调各级部门,为企业发展出谋划策,鼓励企业立足长远,挖掘企业增长潜力,科学谋划发展路线,不断做大做强,帮助企业解决各种发展难题。
四是深入企业调研,科学谋划开展企业梯度培育工程。通过座谈交流、入企考察等方式,深入企业详细了解核心业务、产业布局、未来规划等情况,根据企业现状及发展意向,实施制定培优培育计划,以龙头企业为牵引,梯队式发展中小微企业,做大做强现有“215”培育企业,同步以“质量效益优、创新能力强、发展潜力大”的高标准要求,结合调研成果,分行业、分层次地筛选符合标准的企业,选取一批优质企业纳入“215”培育计划作为重点培育服务对象。(薛剑涛)
