“人才锦囊”激活社区治理“红色引擎”

功以才成，业由才广，人才是第一资源。精耕社区治理需要呼唤更多优秀人才来基层干事创业，也需要进一步以“引”促“育”，造就更多社区人才。用好“选、育、管”三个“人才锦囊”，以建设一支政治觉悟高、专业素养好、服务能力强、居民群众满意的社区专职工作者队伍为目标，加强社区干部队伍建设，激发基层治理内生动力，推进基层治理体系和治理能力现代化。

用好“精选”锦囊，在“引进”人才上下功夫。引才有如“及时雨”，在关键时候降甘霖、解焦渴。要坚持把选优配强社区领导班子作为提升队伍整体活力，破解基层治理难题的重要举措，从政治素质、群众基础、服务本领等方面入手，综合考察辖区内所有社区工作者，建立健全社区党组织书记后备人才库，把表现突出、有发展潜力的优秀人才吸纳进社区领导班子，铸就社区领头“尖兵”。同时，建设一支政治坚定有信仰、服务群众有感情、推进治理有思路的职业化社区干部队伍，采取现有干部内部选一批、面向内地引一批、社会公开招一批等方式，择优招聘社区工作人员，优化社区工作人员队伍结构。

用好“细育”锦囊，在“培养”人才上下功夫。育才则像“自流井”，潺潺涌流、润泽原野。开展社区工作者“素质提升工程”，组织社区干部综合素质提升专项培训和新招录社工岗前培训，整合网络教学等资源，综合运用跟岗学习、跟班实训、项目历练、挂职锻炼等方式加强培养，将矛盾调解、基层治理、群众服务等内容作为培训重点。同时，根据不同岗位业务特点和工作要求，采取结对帮带、轮岗交流等方式，培养掌握更多工作技能的社区工作者，确保社区工作者做到一岗多能、全岗全能。

用好“管理”锦囊，在“使用”人才上下功夫。物尽其用，人尽其才。完善社区聘用人员职业化管理体系，按照《丽水市深化新时代专职社区工作者队伍建设的若干意见》，明确推行专职社区工作者“定人定岗定责”，持续深化“党群连心网格走亲”活动，健全强化社工日常管理，优化社工考核评价机制。同时，完善健全社区干部激励机制，对于获得社会工作职业资格证书等各类职业技能等级证书的社区工作者给予补贴，激励优秀人才向社区流动。（李想）

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