念好干部素质提升“实”“优”“严”三字经

近期，武汉市召开全市组织部长会议，提出要以实施“干部素质提升年”为抓手，用高质量组织工作服务保障高质量发展。当前，武汉市在国家中部地区崛起战略中肩负着引领区域高质量发展的使命，要当好龙头、走在前列，更要把提高干部能力素质作为推进支点建设的先导性、基础性工作。建设高素质专业化干部队伍，当以正确的用人导向引领干事创业导向，以念好干部素质提升“实”“优”“严”三字经引导广大干部锐意进取、奋勇争先。

以“实”筑基，以“绳墨之规”考准实绩，淬炼担当铁肩。《荀子》云：“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”干部素质提升工作当以求真务实为前提，须以“三重实境”塑形铸魂。一是考核体系务求“深实”。摒弃“纸面政绩”窠臼，构建“一线淬火”机制，将考核触角延伸至基层矛盾化解、乡村振兴攻坚等主战场，例如开展"百日攻坚"专项历练，对承担制度创新、试点改革的干部实行"弹性考核周期"，允许培育期过后再进行成果验收，如王阳明所言“知行合一”，以群众满意度为镜鉴，照见干部真作为。二是能力锻造紧扣“扎实”。推行“墩苗淬炼计划”，选派干部赴科技创新前沿、信访维稳一线等“吃劲岗位”历练，在急难险重中锻造“逢山开路、遇水架桥”的硬脊梁;建立"专业资质认证库"，要求职能业务部门必修专业课，获得专业资质，鼓励干部大胆进行创新创业实践，如韩愈所言“业精于勤荒于嬉”，以实践磨砺真本领。三是纠偏整改重在“严实”。加强对干部工作成果的辩证分析、综合研判，对“躺平式”、“摆拍式”作风实行“红黄牌”预警，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，以《盐铁论》“明者防祸于未萌”之智，抓早抓小、防微杜渐，让“在位必尽责”成为行动自觉。

培“优”赋能，以“群贤毕至”激扬活力，铸就改革尖兵。全市组织部长会议提出：“要加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，优化完善考核评价体系，引导广大干部全面提升与武汉转型发展需要相匹配的能力本领。”干部素质提升重点在培“优”，须以战略眼光擢拔英才。一立“德才双优”之标。坚持“首关不过、余关莫论”，将政治忠诚作为“第一标准”，定期对干部政治表现进行考准考实，建立重要岗位领导干部政治素质档案，引导干部自觉把思想和行动统一到加快建成中部地区崛起的战略部署上来，选拔既怀“国之大者”胸襟、又具“专业匠人”精神的复合型干部。二筑“育才培优”之基。实施“青蓝接力工程”，依托党校研修、跨域挂职、名校联培等平台，打造复合型人才梯队。在干部考核选拔工作方面，当以数字技术为翼、以制度创新为擎，积极应用“AI+政务”系统，通过工作痕迹数字化、成长曲线评估制等方法，构建"全周期培育、全要素考评、全链条监督"的培育体系;推广"干部跨域积分制"，实现人才资源在长江中游城市群的优化配置，通过跨域轮岗、名校联培、数字治理实训等路径，培育“一池春水”。借鉴《礼记》“玉不琢，不成器”之理，构建“选育管用”全链条，为改革注入源头活水。

从“严”正风，以“清浊分明”涤荡风气，筑牢廉政堤坝。悬明镜以正衣冠，挥利剑而斩荆棘。干部管理要以“严”当头，须以铁腕手段净化生态。此次武汉市组织部长会议提出组织工作需坚持守正创新，要求加强作风建设既守住“正”的原则和底线，又运用“新”的方法与思维。信息化时代，可以运用大数据建立“政治生态监测预警平台”，贯通“八小时内外”监管，织密“天网、地网、人网”立体监督体系，让“微腐败”无所遁形。推动警示教育常态长效，将批评教育、党纪处分的“一张纸”变为正人正己的“一面镜”、警示教育的“一堂课”，引导干部“心有所畏、言有所戒、行有所止”。警示之外，也要划清“失误”与“失职”界限，建立“跌倒干部”帮扶机制，让“下”者知耻后勇，“上”者心存敬畏。

“大道至简，实干为要;重任在肩，奋进当时。”今年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年，践行“干部素质提升年”，当以“实”筑基、培“优”赋能、从“严”正风，锻造一支“如月之恒，如日之升”的新时代干部队伍，以“越是艰险越向前”的锐气攻坚克难，为重塑新时代武汉之“重”、奋力谱写中国式现代化武汉篇章提供坚强组织保证。(税奥捷)

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