莫让防疫之风吹起借调“新气象”

近期，各地相继成立疫情防控指挥部，抽调力量组建数据核查、宣传舆情、交通物流等工作专班。防疫指挥部是统筹疫情防控大局的内在要求，是统一指挥、统一调度、统一部署的重要方式，也是集中力量办大事、调动各方面积极因素的重要法宝。然而，在基层防疫的最吃劲关头，一些地方以专班组建为名、随意借调基层力量，严重弱化基层防疫力量，让防控部署走了样、变了形、没了味。

力量下沉，莫让基层防疫添负担。基层是疫情防控的最前线、主战场，承担着人员摸排、核酸检测、隔离观察等繁重任务，面临着人员缺口大、实际问题多、群众动员难等现实困难，亟待更多力量补充。一旦上级部门抽调防疫骨干，将加剧基层力量的短缺，进而形成基层防控网的薄弱部位。为此，要推动力量下沉，用好机关社区结对共建机制，推动党员干部下沉到基层、轮值到防疫，尤其是薄弱社区、吃劲岗位，解决好基层人手不够、强弱不均、力量不匀等问题。要集中基层力量，有效串联起乡镇干部、医护人员、公安执法等各方力量，推动防疫政策下到基层、落到实处，构筑起联防联控、无缝衔接的基层“防护网”。

用人其宜，莫让借调干部心不平。疫情防控作为压倒一切的头等大事，工作专班责任重大、任务艰巨，人员调动命令紧急、要求急迫，有时借调程序不到位，有时未能充分沟通，有时未征求意见，导致借调单位后知后觉、不得不借。面对突如其来的安排，借调人员只能听凭安排、两边兼顾，容易产生“不想来”“不愿干”的心理。为此，要加强借调制度的刚性约束，依法依规履行借调程序，综合考虑借调单位、被借单位、借调人员等多方意见，坚决杜绝非必要借调、随意性借调、抢人式借调，确保人事相适。要用心用情做好培养，不能用而不管、以事缚人，帮助借调干部在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干，激发干事创业热情。

化繁为简，莫让工作专班浮于事。防控指挥部是疫情防控工作的指挥中枢，统筹部署资源力量，随时处置突发情况，要求反应迅速、运转高效、执行有力。随着新冠疫情的起伏反复，一些地方的工作专班越设越多，人员越调越密，指挥部人数动辄五六十，少则三四十，在一定程度上出现组织人员庞杂、人员冗余现象。为此，要坚持精简高效原则，在源头严把质量关、控好数量关，推动工作专班“减量”“瘦身”“健体”，坚决避免充数量、走形式、花架子。要狠抓工作质量，在优化组织调度机制、专班推进机制、综合协调机制、督查考核机制上下功夫，统筹细化工作任务，层层压实主体责任，增强防疫专班的凝聚力、组织力、战斗力。(浙江省金华市婺城区委组织部 郑晟)

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