以考核促干部担当作为

习近平总书记在党的二十大中提出：“完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”考核工作是建设与管理干部队伍的根基，组织部们要弄清楚“考的原因、考的内容、考的价值”，匡正问题导向、提升干部思想、形成实效合力，促进干部担当作为。

厘清考核原因，匡正问题导向。当前，在党的二十大精神引领下，大批党员干部素质快速增长，在艰苦地区赓续红色血脉，续写新时代的斗争篇章。但仍有部分干部存在“干与不干一个样”的懒政怠政心理，这就要求组织部门建立准确、高效、客观、科学的干部考核机制，避免个别干部有“说了就是做了、做了就是成了”的思想。没有良好的、因地制宜的考核机制也就无法让“愿意干事、能干好事、多干成事”的干部显现出来，就会限制干部队伍的主动积极性与能干性，因此，只有匡正考核导向才能推动干部在社会主义现代化建设过程中踔厉奋发，砥砺前行。

甄选考核内容，提升干部思想。对于干部考核来说，“考”是基础，也是关键。考核的内容具有不确定性，且标准不容易被把握。如果用一套考核标准测量所有干部，就会出现“千篇一律”的情况，让考核工作难以考准落实。所以，组织部门必须坚持考核政治属性，坚持以政治标准摆在考核的首位，既看基本，又看关键，将抽象的大概念政治标准细化为干部“看得见的”的“德能勤绩廉”，做到考核工作既体现干部群体共性又体现干部个体个性，以“因地制宜、因人而异”的考核机制考出可以跟住时代，超越时代的实干担当干部。

聚焦考的价值，形成实效合力。干部考核要清楚考核的价值取向所在，不是有了结果就结束考核了，关键在于考核结果的运用，做好以考核结果为依据的奖惩导向机制，充分发挥考核激励优秀、鞭策错误的助推作用。要坚持奖上罚下，对考核优秀的干部给予一定奖励，优先提拔，对懒政怠政的干部敲响警钟。在考核后，要及时将结果向单位与本人反馈，听取意见并提出建议，激发干部的主观能动性，形成内外实效合力，切实创造一个实干担当作为的浓厚气氛。(孙启尧)

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